Dos formas de trabajar con Metryx

No somos una empresa de tecnología que instala software. Somos consultores de negocio que usan tecnología para resolver problemas de decisión.

Servicio 01

Decision Engine

Nuestro método para transformar datos en control real del negocio. Cinco etapas que van desde el diagnóstico hasta la gestión continua.

1

Diagnóstico

Mapeo del control del negocio y del quiebre real

2

Arquitectura

Diseño de la lógica de decisión y qué medir

3

Sistema de control

Implementación y automatización del dato

4

Activación

Palancas concretas de desempeño en acción

5

Gestión continua

Evolución del sistema como modo de operar

🗄️

Orden del dato

  • Automatización de flujos de datos y procesos manuales
  • Modelo de datos que refleja la lógica del negocio
  • Integración de fuentes en una sola fuente de verdad
  • Información confiable, disponible y sin trabajo manual
📊

Sistema de control

  • Definición de KPIs con criterio y lógica de negocio real
  • Arquitectura de decisión: qué medir, cuándo y para qué
  • Reportería útil en Power BI u otras herramientas
  • Control real del negocio con visibilidad consistente
Servicio 02 · Diferencial

Revenue Growth Management

RGM es la disciplina que conecta datos con decisiones comerciales: pricing, promociones, mix de portafolio y ejecución en canal. Antes era exclusiva de multinacionales. Metryx la trae a empresas medianas.

Este servicio tiene su propia metodología, su propio perfil de cliente y un impacto directo en rentabilidad.

Ver enfoque RGM completo → Hablemos de RGM
📈

Más margen.
Mejores decisiones comerciales.

Pricing basado en datos reales
Gestión de promociones con ROI claro
Optimización de mix y portafolio
Seguimiento de desempeño comercial

No todos los negocios están en el mismo punto. Empezamos por entender el tuyo.

Una conversación de 30 minutos para identificar cuál es el quiebre real.

Agendar reunión